本文摘要：论文简介：目前在一些地方施工队老板多数归属于个体户性质，有工程做到的时候去找一个北航单位，在没有工程做到的时候有可能只有自己一个人，老板不有可能在平时饲一批施工管理人员和工人，这样做到成本非常低，而且还有一部分施工队老板显然就不是建筑施工专业人士，只是在一个特定的时候获得了一个或者几个工程，由于手上有了工程就开会一些人来做到，干完活就散伙，这就造成了管理人员和工人没归属感，且多数工人没签订劳动合同。

论文简介：目前在一些地方施工队老板多数归属于个体户性质，有工程做到的时候去找一个北航单位，在没有工程做到的时候有可能只有自己一个人，老板不有可能在平时饲一批施工管理人员和工人，这样做到成本非常低，而且还有一部分施工队老板显然就不是建筑施工专业人士，只是在一个特定的时候获得了一个或者几个工程，由于手上有了工程就开会一些人来做到，干完活就散伙，这就造成了管理人员和工人没归属感，且多数工人没签订劳动合同。（2）建筑工程施工管理都是以项目为一个实体展开核算，做完一个项目就是已完成了一次任务，要做到新的工程项目就必须另外去找，建筑市场是最对外开放的市场之一，虽然建设工程项目多，但施工队更加多，竞争十分激烈，多数施工队不有可能在长年的工程项目竞争中倒数获得胜利，因此工人多数为临时招致的农民工，多数都不存在干完活获得工钱就走人的思想，技术水平较低，自学技术的积极性也不低，责任心也不有可能很高。

施工过程中必须用于大量砂浆，但就是这种对工程质量尤其是对结构质量和装饰质量影响相当大的建筑材料，在施工过程中各级管理人员和工人都非常不推崇，首先是施工老板和管理人员不按照拒绝做到砂浆因应比，一个工程一般情况下都有几种有所不同规格的砂浆，为了较少花钱和增加工作量有时只做到其中一个或几个砂浆因应比，用量较少不少见的不做到，拌制砂浆的材料主要是由水泥、砂、水、外加剂等构成，我用砂石来解释其中的问题。关键词：建筑工程，管理，质量　　1.施工管理及过程方面不存在的问题　　1.1施工管理方面：　　（1）目前在一些地方施工队老板多数归属于个体户性质，有工程做到的时候去找一个北航单位，在没有工程做到的时候有可能只有自己一个人，老板不有可能在平时饲一批施工管理人员和工人，这样做到成本非常低，而且还有一部分施工队老板显然就不是建筑施工专业人士，只是在一个特定的时候获得了一个或者几个工程，由于手上有了工程就开会一些人来做到，干完活就散伙，这就造成了管理人员和工人没归属感，且多数工人没签订劳动合同。　　（2）建筑工程施工管理都是以项目为一个实体展开核算，做完一个项目就是已完成了一次任务，要做到新的工程项目就必须另外去找，建筑市场是最对外开放的市场之一，虽然建设工程项目多，但施工队更加多，竞争十分激烈，多数施工队不有可能在长年的工程项目竞争中倒数获得胜利，因此工人多数为临时招致的农民工，多数都不存在干完活获得工钱就走人的思想，技术水平较低，自学技术的积极性也不低，责任心也不有可能很高。　　（3）现场管理人员中也不存在做到一天和尚敲打一天钟的思想，这也就不有可能管理做到，责任心也不有可能很强。

尤其是有些工地项目经理、专职安全员等专职人员不存在代理现象无法做到，而由其他临时找来的管理人员来替换其工作。这就不存在有责任的人不出现场工作，而在现场工作的人员又不是必要责任人，因此不存在出有了问题责任区分不明，并且有些现场管理人员错误地指出自己不是项目经理和专职安全员等专职人员，出有了问题自己的责任也会过于大，有问题也主要是施工队老板、项目经理和专职安全员等人员的事，有这样思想的人也不在少数，不存在这样的思想施工管理工作也不有可能作好。

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　　1.2施工过程方面　　（1）施工过程中必须用于大量砂浆，但就是这种对工程质量尤其是对结构质量和装饰质量影响相当大的建筑材料，在施工过程中各级管理人员和工人都非常不推崇，首先是施工老板和管理人员不按照拒绝做到砂浆因应比，一个工程一般情况下都有几种有所不同规格的砂浆，为了较少花钱和增加工作量有时只做到其中一个或几个砂浆因应比，用量较少不少见的不做到，拌制砂浆的材料主要是由水泥、砂、水、外加剂等构成，我用砂石来解释其中的问题。砂的质量是最好掌控，由于砂是大自然构成的它的含水率、笔画、含杂质量等每个出厂多数都不完全相同。目前工程用于的砂石基本上就是指外面卖进去就必要用于，砂场、工地基本没再行加工，而工地施工管理人员很少对进去的砂石新的测量成份，工人很少按照因应比拌制砂浆，就是有因应比由于砂石成分有所不同、工地缺乏做到因应比的工具、工地管理人员也很少指导工人用因应比拌制砂浆。

由于种种原因施工过程中工地用于的砂浆很难保证质量。　　（2）钢筋加工还包括原材料加工、半成品加装、钢筋的焊。这些过程中常常再次发生的普遍存在的一些质量问题危害相当大,不易导致根本性的工程质量事故。

因此,要注目钢筋加工工序中主要的质量通病产生的原因及预防措施。关于结构钢筋，随着经济的发展人们对建筑工程的安全性用于更加受到重视，对结构的钢筋结构拒绝也更为严苛。

但是人们受到传统的习惯影响，对主体结构工程推崇，对结构结构过于推崇的现象普遍存在。人们指出已前没这些拒绝或者没拒绝这么贤，也再不安全性没再次发生过大的工程质量事故。而且目前工人的技术水平参差不齐，读图能力较好，管理人员责任心也过于强劲，再行一个是目前钢材价格较高，为了增加成本也不存在偷工减料现象。　　（3）砖砌体的质量问题：a、砖本身不存在的一些问题，目前市场上卖的砖许多都不存在规格不合乎质量标准拒绝尺寸稍小，砖的形状主要问题是成形后变形相当严重，还有目前较常用的灰砂砖，由于燃料涨价等原因有部分砖高温水土保持时间严重不足，严重影响砖的质量，导致砖强度不符合要求、耐久性能差。

B、砌筑不规范：砌筑时砂浆不圆润、深浅不一，砌砖时搭接不规范通缝多等。C、结构拒绝常常无法按规范做到：比如砖砌体与混凝土结构相连时腾出钢筋就常常无法按规范预埋，往往是长度过于、间距过大、不做到转弯钩等。D、转角处、超高、超宽部分砖砌体按照规范或者设计图纸要另设钢筋混凝土拐杖、混凝土梁的为了省工、省钱也往往较少做到或者不做到。

　　在施工过程中少见的管理方面的问题、不规范的施工作法还有诸多展现出，以上只是将目前施工过程中最少见的管理方面的问题和不规范的施工质量问题明确提出来。我国建设行政管理部门和各施工管理部门也早就注意到已上问题的不存在，陆续制定了许多技术措施和采行了许多有效地的行政手段，获得了明显得效果，尽管如此管理方面的问题和不规范的施工质量问题在许多地方还是普遍存在，只有在各级建设行政管理部门和各承建单位针对施工过程中不存在管理方面的问题和不规范的施工质量问题上，强化施工管理工作，增进施工管理工作和工程质量的全面提高，才能保证工程的用于安全性。　　2.强化质量管理,提升建筑工程质量　　质量是工程建设的核心，也是管理的核心工作。

管理在建筑施工中的起到分析，工程进度牵涉到到开发商和承包商的利益，计划是工程进度掌控的依据，也是管理工作的最重要组成部分，科学合理的工程进度计划是确保施工工期的前提条件。工程进度的掌控主要是审查承包商所制订的施工的组织计划的合理性和可行性，并对计划的继续执行情况展开跟踪检查，当找到实际工程进度与计划相符时及时警告承包商，协助分析查询原因，主动指导承包商调整工程进度计划，并监督和增进其采行行之有效的补救措施。　　建筑工程质量通病的产生,除技术因素外,也有可能是由于施工的组织管理不力而导致的。

各工种之间的协商因应很差,专业工种之间各自为政的展开施工,结果互相阻碍、互相毁坏,影响了工程质量。因此要避免工程质量通病,还要从强化质量管理应从。　　　　（1）要严苛按照国家施工质量竣工验收标准所规定的质量竣工验收责任、程序和竣工验收方法展开竣工验收。

施工单位要严格执行三检制,并严苛遵守竣工验收签署程序,对于竣工验收不合格的,极力不容许转入下道工序的施工。　　（2）要强化对搅拌站和计量器具的管理,严苛按制度展开操作者和掌控,对所有材料都要精确计量,对有试配拒绝的砂浆、混凝土等,必需再行展开试配,调整合格后方可按确认的用料展开施工。　　（3）要强化对原材料,建筑构配件和建筑设备的现场竣工验收。

重点检查合格证、中举化验单。建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场竣工验收一定要遵守签署申请,做责任到人。

　　（4）要强化对混凝土和预拌混凝土试块制作、水土保持工作的管理。混凝土和预拌混凝土试块的采样不应具备代表性,要严苛按规范拒绝的组数撤去试块,并按规定拒绝展开水土保持,防止由于试块的制作、水土保持及撤去数量不准确影响对混凝土强度评价的准确性。　　（5）项目监理机构不应针对工程特点将易再次发生质量通病的检验批、分项工程或节点部位作为质量掌控的重点,划入监理规划或监理实施细则,并在施工中展开重点掌控。

　　事实证明,只有对工程展开科学的设计和施工,并强化对工程施工各个方面的质量管理工作,下定决心从有所不同的角度观察和探究建筑工程中管理与质量通病再次发生的原因,从而作好每一个环节上的防控工作,才能有效地防治质量通病的再次发生,提升建筑工程的建筑质量。参考文献：[1]山西建筑，2008,(6).[2]李慧民,贾宏俊.建设工程技术与计量..。

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